| 重点：
1.2007年1月9日晚21点22分，我注册完校内之后，仅登录过1次。我不是在校大学生，也不是名校毕业，我有自己的博客，我当时不知道，我为什么要用校内？
2.3个月前，我的朋友小丰问我：“校内是不是很火？”我说：“可能。”“校内的事情，我不是很清楚。”小丰说：“我的侄女，她们都上校内。”“陈一舟买对了。”
3.2007年10月，参加校内庆功会，才知道校内的日登录人数已经达到880万，PV 2.2亿。这又一次证明了大学生是中国网民的主力。
4.这之前，我已经开始陆续收到我的朋友，邀请我加入Facebook的信，我没打开过。直到微软以150万美元作价购买Facebook股份，我才意识到SNS可能是个大家伙。
5.洪波比我注意新事物早。3年前，他断定SNS没戏。他的理由是：“谁也不喜欢被朋友的朋友打扰。”六度理论害了SNS。它让SNS成了一个讨厌鬼。Facebook能成功是因为它是从真实的哈福大学生开始的。校内能成功，是因为它从真实的清华大学生王兴开始的。
6.我一直以极大的热情，通过电脑、数码产品和互联网来提高自己的效率，以便省出懒觉和看电影的时间。2003年当我发现Plaxo的时候，太喜欢了，就和韩磊、霍炬、郝培强做了一个365kit.com。Plaxo后来没有Facebook进展得快，365kit.com后来无疾而终。我想原因可能是：仅仅是通讯录管理，智能手机和手机之间的同步已经越做越好了，而Facebook这种更有效率地“进展新朋友，不忘老朋友”之要求，在别的产品上没办法得到满足。
7.还记得刚刚装电话、刚刚配BP机、刚刚注册邮箱的时候吗？那时即便是垃圾信都很珍贵。但越往后，人们越不希望被打扰。但现在我已经不敢用QQ了，太多的弹出，太多的打扰。有时，我又不得不开QQ，太多的老关系在上面，不看他的头像，根本想不起他。像这种关系只能通过计算机进行管理。
8.2007年11月20日，校内宣布进入白领（公司）市场。我确定在上面建一个DoNews网络，用于管理自己的DoNews关系。此前，我是用IM来管理的，但太多人之后，太多的即时沟通，让我不敢再开IM。不回复吧，不礼貌，回复吧，太浪费时间。
9.在次登录校内网，发现安徽大学的校友竟然有2.2595万人之多，而且都有真是的姓名、相片和联系方式，安徽大学现在的在校生只有2.6994万人。由此可见校内的市场占有率。
10.我上校内，第一次件事情，是找中学同学，我可以找到很多阜阳第三中学的校友，但找不到同班同学，我也找到一些鼓楼小学的校友，但小学最早的入学时间是1980，这显然不是针对像我这样的老家伙设计的。由此，可知校内上都是年轻人。
11.校内的产品经理很诧异，我登录校内第一件事情竟然是找我的小学和中学的同学，而不是大学同学和公司同事。我的解释是：经常联系的人，我用不着校内帮我，只有那些不能或缺但又不经常联系的关系才用得上SNS。比如老乡、老同事、老战友、老同学。
12. 在API方面，我希望校内至少能捧场RSS的输入。比如我在http://Blog.donews.com/liuren上写Blog，能自动通过RSS传到我的校内账户，这样我就不用贴两遍了。另外，加强“个人消息”的功能。在网上结识新朋友，摸不着看不见，我们更多地要凭借共同喜爱的书、电影、歌曲，来进行最初的沟通和了解。
13. 我不会为了写博客或者贴相片，我选择校内，是看重，它上面已经有了很多真实的人、真实的关系。以学校为基础，进展更多的白领用户，是校内挺进主流市场的关键。
(责任编辑：vivi)
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